Veränderungen begleiten
DEN STEIN INS ROLLEN BRINGEN
Veränderungen begleiten
DEN STEIN INS ROLLEN BRINGEN
Prozesse kompetent reflektieren
Jede nachhaltige Veränderung beginnt mit Reflexion. In beruflichen und persönlichen Kontexten habe ich Change Prozesse und Ressourcenorientierung beschrieben.
Meine Publikationen sind im Buchhandel oder auf Nachfrage auch direkt erhältlich. Gerne stehe ich Ihnen zu diesen Themen auch persönlich zur Verfügung.
Veränderung begleiten
#analog |
#virtuell |
#hybride Prozesse reflektieren
Führung beginnt mit Selbstführung
#agile Führungskompetenzen entwickeln |
#mentales Selbstmanagement stärken
NUR WER IN BEWEGUNG
BLEIBT, KANN SICH UND
ANDERE BEWEGEN...
PASSGENAUES FORMAT
Ich begleite Sie und Ihr Team durch Veränderungen hindurch. Dazu entwickle ich mit Ihnen passgenaue Formate im Bereich Business-, Personal- und Change Coaching.
BUSINESS COACHING
- FÜHRUNGSKRÄFTECOACHING
- MITARBEITERCOACHING
- TEAM- & ORGANISATIONSCOACHING
- RESSOURENCOACHING IN TEAMS
- KONFLIKTCOACHING
- WERTECOACHING
- KOLLIGIALE COACHING KONFERENZ
PERSONAL COACHING
- MOTIVATIONSCOACHING
- VERÄNDERUNGSCOACHING
- EINZEL- PAARCOACHING
- BIOGRAFIECOACHING
- TRAUERCOACHING
- NATURCOACHING
- SCHREIBCOACHING
Kompetenzen
Ich coache entsprechend meiner Ausbildung (anerkannt vom DBVC) nach dem systemisch-lösungsorientierten Ansatz. Dieser geht davon aus, dass jeder Mensch und jedes System – sei es eine betriebliche Organisation, ein Paar oder auch eine Familie – Ressourcen besitzt, aufgrund derer die erarbeitete Lösung schließlich auch umgesetzt werden kann. Diese eigenen Kräfte können durch die aktuelle Problemlage der jeweiligen Herausforderung jedoch überlagert sein. Coaching unterstützt dabei, diese Ressourcen wieder zu entdecken und macht sie für Sie nutzbar.
WER NICHT ZU SICH KOMMT,
KANN NICHT AUS SICH
HERAUS GEHEN...
Meine Philosophie
Je intensiver Sie in Kontakt zu Ihrem inneren Team getreten sind und Ihre individuellen Grundhaltungen kennengelernt haben, umso authentischer und entschiedener können Sie im beruflichen sowie im privaten Bereich Ziele formulieren und Lösungen entwickeln. Denn Entscheidungen haben immer mit Werten, mit Loyalität und auch mit Abgrenzung zu tun.
Das Trägheitsgesetz gilt nicht nur für die Physik. Auch Menschen tun sich gelegentlich schwer, sich Ziele zu setzen, mehr noch sie auch zu erreichen. Das beste Beispiel sind die guten Vorsätze zum Jahreswechsel. Vom Ziel zur Handlung zu kommen, das ist der Auftrag im Coaching. Eine Vision zu entwerfen, Unterziele zu formulieren und einen realistischen Maßnahmeplan zu entwickeln, darin kann Coaching unterstützen.
