Coaching gehört seit Jahrzehnten zur Erhaltungsqualifikation von Führungskräften. Sie sind besonderen Erwartungen und auch Interessenkonflikten ausgesetzt. Regelmäßiges Coaching stärkt die Professionalität Ihres Führungshandelns. Hierzu bietet unser Format einen Gesprächsrahmen von in der Regel drei bis sechs Treffen - über einen von Ihnen gewählten Zeitraum hinaus - an. Wenn Sie Ihre neue Führungsaufgabe schon angetreten haben, bietet sich ein Onboardingcoaching an. In diesem bearbeiten Sie konkrete Herausforderungen der ersten Wochen und Monate.